創業計劃書中的項目介紹怎么寫
創業計劃書中的項目介紹怎么寫導讀:一份簡歷,如果沒在5秒鐘內引起HR的興趣,就會被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆積如山的商業計劃書中脫穎而出拿到融資,更需要功夫。一個事情5分鐘說不清楚,一般來說算不上是好項目。
在看項目的時候,投資人最關心的問題之一就是,你的產品、技術或服務能否在較大程度上解決現實生活中的問題,或者,你的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。
怎么寫好產品介紹?
商業計劃書本質上就是一本推銷手冊,好的計劃書應該融入銷售心理學,要站到讀者的心理角度去寫,解釋清楚“你做的是什么”、“你是怎么做的”以及“你取得了怎樣的效果”。
1、你做的是什么?
一句話概括你要做的事情,解決了什么痛點。
把想做的事情,提煉成一句話是一個很大的考驗,這個提煉的過程,也是不斷取舍產品定位的過程。我們建議你:提煉出的一句話產品介紹直接體現在首頁。
Bad-example:
Nuts新媒體大學——專注學員體驗,實現簡單高效
不推薦的原因:“口號宣言”式產品簡介,產品簡介過于假大空,不知所云,無法讓投資人了解到與項目有關的有效信息。
Good-example:
NUTS新媒體大學——由**筆記打造的在線新媒體學習教育平臺
推薦理由:一目了然,切中要害;投資人一看就知道是做新媒體培訓的,而且說明了是平臺模式。**筆記在新媒體領域有影響力,這樣的團隊背景會加分。
案例:《[幸福寶寶]兒童早教托育平臺商業計劃書范文模板》
2、你是怎么做的?
發現需求和痛點后,你拿出了什么解決方案、提供怎樣的服務?和競爭對手的做法有什么區別?你的方案有什么優勢?只要產品的邏輯思路清晰,這一環節就不難清楚闡釋。投資人一般也都“閱項目”無數,點出解決方案的亮點即可。
Bad-example:
Nuts新媒體大學提供了理論、新媒體技術等各種可以提升新媒體從業者的培訓課程。
不推薦理由:產品介紹不完整;僅簡介產品部分內容,沒有體現產品競爭力,很難吸引投資人。
Good-example:
Nuts新媒體大學,提供半私塾模式并兼顧內容價值、實訓的項目型教育產品:
新穎的新媒體課程體系:論(應用傳播學)、短視頻創作、新媒體技術、新媒體營銷四大模塊并駕齊驅
形式多樣化的混合式教學服務:多種形式的知識訓練與教學服務雙管齊下,包括教學視頻、直播輔導、測試、問答、作業批改和項目展示
項目制體驗:項目制學習體驗,提供豐富的自驅型應用場景
推薦理由:產品功能和場景清晰;目前市面上針對新媒體從業者培訓需求的解決方案以從業者分享為主,無法滿足從業者需求。Nuts新媒體大學的教學產品對現有的解決方案是很好的補充,能有效地解決問題。作為一個新媒體培訓線上教學產品,核心功能和應用場景都非常清晰,一目了然。
項目介紹應該怎么寫?
要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明對這一項目的了解。此外,還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起對方的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。正文:
第一點,開始,先講一講項目的基本概況。
講一講項目的名稱、開發的時間、地點,完成的時限,投入多少錢等等。
例如:“海天世家”項目,是xxx集團公司在天璽地區開發的又一個重大項目,預計2011年2月開工建設,2015年建成投產。由xxx集團和xxx銀行共同投資,投資金額45億元。
第二點、然后,講一講項目產生的背景。
就是為什么要開發這個項目,項目的需求是什么,可以講講大的背景或者小的背景。
例如:“海天世家”項目,開發由來已久,目前,項目所在地區人口有2.3萬,包括1.18萬貧困人口;牲畜有4.03百頭(只),可以說人和畜的飲水非常困難。項目地區持久性缺水,社會發展較為緩慢,居民生活條件困難,土地嚴重流失,居住環境惡化。
基礎設施特別是水利基礎發展建設不足已經成為長期制約地區人民發展的重要因素。因此,開發該項目,不僅能有效改善該地區居民生產和生活環境更能助推脫貧攻堅,也是河河谷自然環境建設的重要水利設施,是這一地區經濟社會環境發展建設的希望所在。
第三點、講一下項目的優勢
簡單的說一下這個項目有什么優勢,能帶來什么,對公司主要產品介紹帶來好處等等。
例如:“海天世家”項目,地理環境優越,前期投入資金少,成本投入不高,利潤空間大,初步推算可以為公司創收2000萬元。
第四點、講一講項目發展狀況。
主要是講項目當前發展的速度,到什么程度啊、好的方面、優勢,出現的問題啊等等。
比如,xx項目2018年動工以來,致力于發展國內及國外華人華僑集中區專業特色品牌。目前,項目已完成70%的投入,在國內外共完成82%的網絡布局。2019年,項目網絡融資開始,標志著為xx項目正式開啟線上新模式。
2020年,項目xxx中心成立,為項目“規模化區塊化經營模式里程碑”的第二步。當前,項目開發總體是好的,朝著預定目標前進。但也存在不少問題,主要是資金不足,離預定投資額還有較大差距,截止5月份,投資額僅到原投資額的80%,嚴重制約了項目的發展,希望總公司能重視,及時加大資金的投入,讓xxx項目盡早完工,按期交付。
第五點、后做一個歸納總結
就是對前面講的話做一個簡短的描述,也算作是提希望的話語,作為結束語。例如:我們相信,對項目的未來充滿希望,只要全體xxx人始終牢記“引鈴時代潮流,拼出美好明天”的莊嚴使命,矢志恪守“誠信為基、成績為上、求實創新”的價值觀,大力弘揚“求實、專業、同心、犧牲”的企業精神,就一定能夠早日實現項目建成的宏大目標。
如何描述項目內容
1)項目背景(項目提出背景,項目進展背景,項目實施背景)。2)項目簡介(一些和項目有關的簡單要素集合,因為閱讀這份總結的人不一定完全了解這個項目)。
3)項目參與人員(所有和項目有關的人的參與情況,分工合作,責任人等等)。
4)項目進展實施情況(這個部分應該詳細寫)。
5)項目反饋(包括在項目實施過程中遇到的問題以及解決辦法,項目工作人員對項目實施所提出的問題和建議,項目成果反饋等)。
6)項目成果展示(個人覺得這個成果展示的環節應該做的有條理一點,因為展示的是一個成果,應該是一個有體系的東西)。
7)項目反思(就是關于對整個項目實施之后,項目負責人應有的總結反思,還有對后人進行項目的建議等等)。
擴展資料:
項目管理方法和項目實施方法的關系
在一個項目的執行過程中還同時需要兩種方法:項目管理方法和項目實施方法。
項目實施方法指的是在項目實施中為完成確定的目標如某個應用軟件的開發而采用的技術方法。項目實施方法所能適用的項目范圍會更窄些,通常只能適用于某一類具有共同屬性的項目。而在有的企業里,常常把項目管理方法和項目實施方法結合在一起,因為他們做的項目基本是屬于同一種類型的。
以IT行業的各種項目為例,常見的IT項目按照其屬性可以分成系統集成、應用軟件開發和應用軟件客戶化等,當然,也可以把系統集成和應用軟件開發再分解成一些具備不同特性的項目。系統集成和應用軟件開發的方法很顯然是不一樣的,比如說:系統集成的生命周期可能會分解為了解需求、確定系統組成、簽訂合同、購買設備、準備環境、安裝設備、調試設備、驗收等階段;而應用軟件的開發可能會因為采用的方法不同而分解成不同的階段,比如說采用傳統開發方法、原型法和增量法就有所區別,傳統的應用軟件開發的生命周期可能分解成:了解需求、分析需求、設計、編碼、測試、發布等階段。
至于項目管理,可以分成三個階段:起始階段,執行階段和結束階段。其中,起始階段是為整個項目準備資源和制定各種計劃,執行階段是監督和指導項目的實施、完善各種計劃并最終完成項目的目標,而結束階段是對項目進行總結及各種善后工作。
項目管理方法是為項目實施方法得到有效執行提供保障的。如果站在生命周期的角度看,項目實施的生命周期則是在項目管理的起始階段和執行階段,至于項目實施生命周期中的階段分布是如何對應項目管理的這兩個階段,則視不同項目實施方法而不同。
實際意義
項目管理方法和項目實施方法對項目的成功都是有重要意義的,兩者是相輔相成的,就如管理人員和業務技術人員對于企業經營的意義一樣。從IT企業的角度看,任何一個IT企業如果要生產高質量的軟件產品或者提供高質量的服務,都應該對自身的項目業務流程進行必要的分析和總結,并逐步歸納出自己的項目管理方法及項目實施方法,其中項目實施方法尤其重要,因為大部分企業都有自己的核心業務范圍,其項目實施方法會比較單一,在這種情況下,項目管理方法可能會弱化,而項目實施方法會得到強化,兩者會較緊密的結合在一起。只有總結出并貫徹實施符合企業自身業務的方法,項目的成功才不會嚴重依賴于某個人。在某種程度上,項目管理方法和項目實施方法也是企業文化的一部分。
項目管理重要性
按照傳統的做法,當企業設定了一個項目后,參與這個項目的至少會有好幾個部門,包括財務部門、采購部門、人力資源部門等,而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦,須進行協調,而這些無疑會增加項目的成本,影響項目實施的效率。項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊,項目經理則是項目團隊的領導者,他們所肩負的責任就是領導他的團隊準時、優質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執行者,他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程,并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理,因此項目管理可以幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題,并實現更高的運營效率。
項目管理是全新的管理方法,學習項目管理可以開闊思路和視野,能培養我們的系統思維習慣,務實的工作作風,科學的管理方法;能教會我們養成良好的工作方式。
例如美國Standish Group1994年對超過8400個IT項目的研究表明,只有16%的項目實現其目標,50%的項目需要補救,34%的項目徹底失敗。Frame博士于1997年對438位項目工作人員進行了調查,結果表明,項目失敗的比率也非常高。根據他的分析,大多數項目的問題來源于以下四個方面的原因之一:組織方面出現問題(如因外來資源而產生的問題);對需求缺乏控制;缺乏計劃和控制;項目執行方面與項目估算方面的問題。
概括起來,可以有以下幾點:
合理安排項目的進度,有效使用項目資源,確保項目能夠按期完成,并降低項目成本。通過項目管理中的工作分解結構WBS、網絡圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源優化等一系列項目管理方法和技術的使用,可以盡早地制定出項目的任務組成,并合理安排各項任務的先后順序,有效安排資源的使用,特別是項目中的關鍵資源和重點資源,從而保證項目的順利實施,并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法,我們通常會盲目地啟動一個項目,將所有資源均安排在項目中,可能會有很多的人員、任務的瓶頸,同時也會造成很多的資源閑置,這樣勢必會造成資源和時間的浪費。
加強項目的團隊合作,提高項目團隊的戰斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法,如人力資源的管理理論、激勵理論、團隊合作方法等。通過這些方法的使用,可以增強團隊合作精神,提高項目組成員的工作士氣和效率。
降低項目風險,提高項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風險管理,通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實,這些工作是在傳統的項目實施過程中最容易被忽略的,也是會對項目產生毀滅性后果的因素之一。
有效控制項目范圍,增強項目的可控性。在項目實施過程中,需求的變更是經常發生的。如果沒有一種好的方法來進行控制,勢必會對項目產生很多不良的影響,而項目管理中強調進行范圍控制,變更控制委員會(CCB)和變更控制系統的設立,能有效降低項目范圍變更對項目的影響,保證項目順利實施。
可以盡早地發現項目實施中的問題,有效地進行項目控制。項目計劃、執行狀況的檢查以及PDCA工作環的應用,能夠及早地發現項目實施中存在的問題和隱含的問題,這樣項目就能順利執行。
可以有效地進行項目的知識積累。傳統的項目實施中,經常在項目實施完成時,項目就戛然而止,對于項目的實施總結,技術積累,都是一種空談。但知名的跨國公司之所以能夠運作很成功,除了有規范的制度外,還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目結束時,需要進行項目總結,這樣就能將更多的公司項目經驗,轉換為公司的財富。總體來講,項目管理可以使得項目的實施順利,降低項目的風險性,最大限度地達到預期的目標。
參考資料:
項目介紹怎么寫呢?
一個項目的介紹,就是簡單扼要的項目介紹出去。就是一段公司宣傳文案介紹的文字,好讓他人通過介紹能初步了解項目與公司的基本情況,后做一個歸納總結就是對前面講的話做一個簡短的描述,也算作是提希望的話語,作為結束語。如我們相信,對項目的未來充滿希望,引鈴時代潮流,拼出美好明天”的莊嚴使命,矢志恪守“誠信為基、成績為上、求實創新”的價值觀,大力弘揚“求實、專業、同心、犧牲”的企業精神。項目的介紹內容
包括項目概況,綜合性介紹項目基本情況,包括項目內容,創新點,技術水平及應用范圍等等。項目分析,項目計劃包括進度計劃,物料需求計劃,資源計劃,收付款計劃以及項目預算。業務介紹,公司主要產品,性能,特色,優勢,營銷業績及網絡,銷售量,各地銷售點等等。
項目概述怎么寫的
項目概述怎么寫的項目概述怎么寫的,一個重要的項目對于一個公司來說是很重要的,而且項目概述是對一個大項目信息的概括,讓人更直觀的了解這個項目,下面了解項目概述怎么寫的及相關資料。
項目概述怎么寫的11、 項目概述首先要交待項目位置,以及周邊地塊情況。
在閱讀及書寫這一部分時,要注意如下要點:
1.1、項目地點盡量明確、具體。大地點隱含了地震烈度、基本風壓等信息;對有經驗的工程師來說,根據小地點也可以推斷出土質情況。
1.2、是否靠海邊?這條隱含了地面粗糙度信息。如果靠海邊,其基礎設計就要特別注意,比如基礎的防腐問題,環境類別的判斷等,都要特別關注。
1.3、根據周邊地塊的情況,需要明確本項目與已建或已規劃的民用及公共建筑的關系。比如,是否有地鐵站或地鐵軌道?地下是否有公交車站?這些會影響地下室設計及基坑設計,注意,地鐵軌道對基坑變形要求很高,平安金融中心大廈就碰到這個問題。我們曾經有個項目,已規劃地鐵線路從場地中間通過,所以樁基排布以及地下室設計都需要特殊考慮。
1.4、其他的本項目的特殊情況,歷史狀況,未來可能的功能變更也應一并說明。所謂特殊情況,包括項目的特殊要求,場地的特殊條件等。
2、建筑信息,這一部分包括兩部分,建筑整體信息與單體建筑信息。
2.1、建筑整體信息
(1)一般信息
本項目一共有幾棟樓?分別什么功能?地上地下面積分別多少?典型樓層層高?地下室以及裙房功能?是否有停車庫?是否有人防?因為不同的功能往往都對應不同的設計要求及構造。
(2)地下室信息
地下室層數?深度?半地下室還是全地下室?這里最好有張剖面圖,將上部結構、地下室、周邊土體的關系描述清楚。這里涉及到是否有結構整體的水平土壓力的問題?如果是半地下室,就必須考慮整體的側壓力。其解決辦法一般有兩個思路,一個是考慮結構整體抗側,另一個是用擋土墻將側壓力隔離出去。對地下室一面臨空的特殊情況,還應驗算嵌固條件是否滿足。
(3)分區分縫的問題
對綜合體,都會涉及到這個問題。最好有張平面圖,來描述分區分縫的問題。這一部分的`結論,一般都是“各塔樓與裙房在地面以上均通過防震縫分開,形成獨立的結構單元;地下室不設永久性的結構縫,通過設置施工后澆帶,適當考慮溫度配筋等措施來防止鋼筋混凝土結構因溫度變化和混凝土收縮引起的`裂縫。”
如果塔樓在裙房范圍沒有通過結構縫分開,就會有多塔的問題。這里要注意連體結構與多塔結構在概念上的異同,其相同之處是,塔樓之間沒有完全斷開,是連接的;不同之處是,連接的位置不同,多塔是通過裙房相連,而連體是在裙房以上位置相連。
2.2、單體建筑信息
(1)層數?高度?地上多少層?地下多少層?出屋面多少層?在描述層數及高度的時候,要明確建筑與結構在概念上的區別。建筑高度是從室外地坪算到建筑頂部(包括出屋面,甚至塔尖),建筑樓層數即建筑高度范圍內的樓層;結構高度是從嵌固端算到主屋面(不包括局部出屋面),結構樓層也是此范圍內的樓層數。
結構規范中還有一個“房屋高度”的概念,其定義是“自室外地面至房屋主要屋面的高度,不包括突出屋面的電梯機房、水箱、構架等高度。”其實,規范中對“高度”(A、B級高度劃分;抗震等級劃分、層間位移角劃分)的定義用的是“房屋高度”這一概念。
通常情況下,結構嵌固端設置在地下室頂板,室外地坪基本也在此位置,此時,結構高度和項目高度是一致的。但在實際工程中,也有特殊情況:a)室外地坪在地下室頂板位置,但嵌固端不設置在地下室頂板(比如設置在-1F)。
此時,二者高度不一致,這是比較尷尬的情況;b)半地下室,嵌固端往下選,選到較低的室外地坪位置,此時,房屋高度的起算位置該選哪個室外地面呢?有些設計師為了滿足指標,會選到較高位置的室外地面,這就會導致房屋高度和結構高度不一致,個人認為,這是不妥的。
(2)結構平面尺寸?外包尺寸?核心筒尺寸?結合結構的高度信息,可以計算出結構高寬比、核心筒高寬比,這些數值與結構的經濟性有關,高寬比很大的結構,其設計代價必然比較高。同時,也要注意平面長寬比,這個數值與結構橫風向風振有關。另外,要注意交待,避難層/設備層的位置,層高等信息。如果側剛不足,需要設置加強層的話,加強層通常設置在這些樓層。
(3)交待建筑樓層與結構計算模型樓層的對應關系。這一點很重要,但很多時候被忽略。因為后續的很多計算指標都是根據結構模型樓層來提取和后處理的,不交待對應關系,對閱讀者以及書寫者都比較容易引起混亂。此處,最好能給出單體的標準層平面圖,以及剖面圖。對立面比較復雜的,比如立面收進,出挑等,都應標注出關鍵尺寸。
3、建筑體型評價
如果是寫超限報告,最好能給出這一部分內容。此部分相當于對結構超限項的宏觀把握以及要點預測。
3.1、根據幾何尺寸就能判斷的平立面不規則,以及大開洞、躍層柱、細腰、連體、轉換等問題。
3.2、判斷結構的關鍵位置,預測結構的薄弱位置,以及后續分析需要重點關注的位置。
這一部分的宏觀分析、概念分析可以預先確定后面的工作重點,也可保證工作思路不會走偏。其實,此部分內容最能反映一名工程師的水平,在未正式計算的條件下,就能對具體項目的結構要點進行把握,靠的就是經驗和直覺。
項目概述怎么寫的2項目概述:包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。
(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標,技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)主要技術經濟指標對比(項目實施前后的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。
(重大科技專項項目填寫,其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)。
擴展資料
模板:
項目名稱(按正式批復名稱規范填寫)
一、建設單位。
二、建設地點。
三、建設規模及主要建設內容。
四、總投資及資金來源。
五、項目建設意義與主要效益(包含建成達產后新增產值或銷售收入等)。
六、項目前期手續辦理情況(包括項目立項、土地、規劃、環評、能評、安評、穩評等)。
七、項目建設起止年限及總體進度安排。(重大前期項目除外)
八、截止20xx年底進展情況(預計)。
九、20xx年計劃投資和主要節點目標(如開工、基礎完工、結構封頂、土建和一般水電完工、設備安裝完成、試運行、竣工投產或投運等關鍵環節)。
項目概述怎么寫的3團隊介紹部分的書寫有三個原則。
一,專注于核心團隊
投資圈有句老話,叫做”投資就是投人“,尤其是對于早期投資更是如此。注意!這里的人指的是核心團隊。什么是核心團隊?除了創始團隊(創始人、聯合創世人),還有一些崗位是非常重要的,具體的崗位是什么就取決于業務特性。比如偏技術型的公司CTO是核心崗位,偏產品型的公司產品負責人是核心崗位,等等。
原則上,BP中的`核心團隊人數控制在5人之內為佳,彼此之間要有非常明確的分工。把整個團隊都搬到BP中是不可取的。
二,突出團隊最優秀的部分。
一般來說,就是要突出核心團隊成員中比較 的教育經歷和大公司的工作經歷。比如:
(1)海外歸國的經歷要提
(2)國內名校出身的要提
(3)博士出身的要提
(4)大公司的工作經歷也要提
這些都是標簽,證明他們已經是被篩選過的優秀人才。
三,表達方式要簡單漂亮
(1)敘述履歷時要言簡意賅,但是直擊要害,篇幅不宜過長。
(2)排版上注意美觀,做的好的BP都會附上高清形象照片,一定要放形象照,千萬千萬不要放一些隨便用手機拍的坐在辦公位上的照片,容易降低BP的。
簡歷中項目描述怎么寫
關于簡歷里的項目描述怎么寫?
人簡歷是求職找工作的第一塊敲門磚,簡歷怎么寫才能得到企業人力資源和用人部門領導的認可?個人簡歷寫的時候會遇到哪些問題?簡歷模板中常有項目經驗一項,項目經驗是什么?簡歷項目經驗怎么寫?簡歷中的項目經驗在寫作時有哪些注意事項?招聘,尤其是技術類崗位的招聘,項目經驗怎么寫才能突出自己的優勢?
項目經驗與工作經驗是相輔相成的,但較之于工作經驗,項目經驗更側重于表現求職者在某個專業領域內的技能水平。因而,技術類崗位、咨詢類崗位在招聘的時候,更注重項目經驗。
對于求職者來說,項目經驗怎么寫才能突出自己的優勢呢?一個完整的項目經驗應該包含3部分內容:項目簡介、個人職責、主要業績。
實例:
項目名稱:XX市中山大街、開發區路燈工程
項目時間:年月日-年月日
項目簡介:中山大街、開發區路燈工程是XX市重點工程,項目總投資6100萬
責任描述:負責工程總承包,作為項目總負責人,對整個項目資金、人員等進行全面協調管理
主要業績:整個項目提前23天完成;項目驗收獲優質工程獎
通過這樣一個簡單的項目經驗介紹,一個求職者在工程項目管理方面的經驗就非常清楚了。
簡歷中的工作描述要怎么寫
很多求職者對于簡歷中的工作描述不太會寫,其實寫好工作描述對于應聘新的工作是有很大幫助的,所以必須掌握以下三點工作描述技巧。并附上簡歷工作描述范文供各位參考。一、工作描述中要有重點:關鍵詞、數字、結果用數字說話:大腦對數字信息的接受和傳遞更為敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述變得清晰起來。例如,我們可以嘗試將“銷售能力很強”改成“新開發的產品使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%”。用結果說話:結果就是業績,在簡歷中的結果描述中應使其程度化。二、工作經歷中突出你的提升過程如果你在公司里得到提升,你可以在你的簡歷中突出這一點。潛在的雇主會對你的提升有深刻印象,因為提升表示你就業穩定,也很有出色的工作成績。但你必須用正確的顯示方法,否則會得到相反的效果。在描述工作經歷時,并不是簡單的鋪陳或者是工作轉換,必須可以從中看出你的進步。如果可以從你的簡歷中看到你的成長和提升,這才是一份成功的簡歷。三、工作描述應該從招聘要求出發首先要做的是從招聘廣告中提煉出關鍵信息。有些求職者在應聘時將招聘廣告上的工作職責忽略,只是自認為達到了要求就投出了通用簡歷,而招聘單位根本無從考證應聘者是否符合自己的要求、勝任工作。簡歷中要突出自己相關的工作經歷,如果沒有相關的工作經歷,也可突出相近的工作經歷。如果是缺乏工作經驗的畢業生,則可嘗試介紹與工作內容相符的個人素質,在校期間的活動組織、參與情況,表現自己適合對方的企業文化。另外,建議投簡歷時附上一份求職信,描述自己對工作的勝任。不要將自己全部的經歷鋪陳于hr的面前。對于hr來說,無關的經歷能夠引起他們興趣的可能性很小,甚至太多的無關經歷還會讓求職者“扣分”。簡歷工作描述范文學習期間我積極地參加學校的社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。其中于什么時間做了什么工作(工作描述)在這段時間,溝通、協調能力與團隊精神有很大的提升。并使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰,讓我在挫折中成長。本人責任心強,能吃苦耐勞,愛崗敬業,并愿意從基層做起,學習能力強,愿意為企業貢獻自己的力量。我自信我的能力和熱情能使我為貴公司的建設和發展做出一定的貢獻。
投簡歷自我描述怎么寫
1本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
學習刻苦認真,成績優秀,名列前茅。品學兼優,連續三年獲得學院獎學金。
曾擔任系學生會外聯部干部、系團總支組織部副部長、班級生活委員等,在學生工作和外出拉贊助與商家聯系的過程中,大大提高了自己的辦事和處事能力。此外,還積極參加課外文體活動,各種社會實踐活動和 *** 工作等,以增加自己的閱歷,提高自己的能力。在工作中體會辦事方式,鍛煉口才和人際交往能力。曾連續兩年獲得學院“暑期社會實踐積極分子”,“學生會優秀干事”等榮譽稱號。
在平時學校生活中,做過很多 *** 。例如:家教、電話訪問員、酒樓服務員、派傳單、問卷調查,還到工廠打過暑期工,親身體會了各種工作的不同運作程序和處事方法,鍛煉成了吃苦耐勞的精神,并從工作中體會到樂趣,盡心盡力。
四年的大學生涯,讓我的組織協調能力、管理能力、應變能力等大大提升,使我具備良好的心理素質,讓我在競爭中擁有更大的優勢,讓我在人生事業中走得更高更遠。獲得了“優秀大學生”和“優秀畢業生”的稱號。
2
活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、上手快、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰。
3
忠實誠信,講原則,說到做到,決不推卸責任;有自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;肯學習,有問題不逃避,愿意虛心向他人學習;自信但不自負,不以自我為中心;愿意以謙虛態度贊揚接納優越者,權威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應力強、勤奮好學、腳踏實地,有較強的團隊精神,工作積極進取,態度認真。
4
本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協調能力。
簡歷中的項目描述怎么寫
如果你參與了項目,最好寫清楚參與的項目的時間,項目描述,自己在這個項目中的主要責任,以及在項目中用到的技術和自己在項目中學到的東西
完成了xxx部分編碼/測試/設計,(在xxx時間內)實現了yyyy功能,使得項目獲得了zzzz收益,獲得dddd獎勵。
可以在項目描述中談談自己在實現某項功能時用到了什么技術,如用MySQL的 limit語句實現分頁功能
先介紹一下項目要實現的功能,在介紹下程序的結構劃分(MVC),再談下MVC各是用什么技術實現的(如View用了JSP、JSTL,Controller使用Struts2的過濾器。。。),然后介紹下實現主要功能時具體用了哪些技術(建議你多談點對AJAX的理解)
簡歷上,項目都是怎么寫的
找一份簡歷模板看一下就清楚明了了
wenku.baidu/view/e042a7c0d05abe23482fb4daa58da0116c171f8b
預算專業簡歷中項目描述怎么寫
深圳市工程有限公司
起止年月:2015-08-01 ～ 2015-10-8
公司性質: 私營企業
所屬行業:房地產/建筑
擔任職位: 預算員
工作描述: 主要為房地產工程、市政工程等從事土建裝飾市政專業的預結算工作、能獨立完成工程項目的預結算、合同管理、編制投標書、電子標書等工作
負責廣州市荔灣區文化廣電新聞出版局荔灣區文化中心大樓改造工程的結算,主要跟進工程進度、申報請款、簽證變更報價等工作。
廣東水利電力職業技術學院運動場鋪裝工程 負責結算等工作。
負責在建內環路及其放射線(白云段)兩側整治工程(一期、二期、三期)申報請款、結算等工作。
負責在建大金鐘路兩側整治工程(一期)申報請款、結算等工作。
更多精美word版簡歷模板可點擊我的頭像進入我的文庫主頁;
使用臺式電腦可較好顯示簡歷的設計效果;
wenku.baidu/...5
什么叫項目經驗?簡歷中的項目經驗可以寫些什么?
項目經驗與工作經驗是相輔相成的,但較之于工作經驗,項目經驗更側重于表現求職者在某個專業領域內的技能水平。因而,技術類崗位、咨詢類崗位在招聘的時候,更注重項目經驗。
對于求職者來說,項目經驗怎么寫才能突出自己的優勢呢?一個完整的項目經驗應該包含3部分內容:項目簡介、個人職責、主要業績。
實例:
項目名稱:XX市中山大街、開發區路燈工程
項目時間:年月日-年月日
項目簡介:中山大街、開發區路燈工程是XX市重點工程,項目總投資6100萬
責任描述:負責工程總承包,作為項目總負責人,對整個項目資金、人員等進行全面協調管理
主要業績:整個項目提前23天完成;項目驗收獲優質工程獎
通過這樣一個簡單的項目經驗介紹,一個求職者在工程項目管理方面的經驗就非常清楚了。
關于簡歷中的項目經驗?
最近收到一些同學的簡歷,感覺虎頭蛇尾,前半段的自我介紹之類的寫的不錯,后面的項目經驗和技能掌握情況就寫的遜色很多。有可能是技術掌握的不好,怕人家深問,所以惜字如金;也有可能是
爛熟于心,張口就來,就等著別人問了;又或者語文學得實在不怎么樣,寫不出來;應該不會是想讓我們幫你寫吧!!!
不管什么原因吧,項目經驗描寫的越詳細對求職越有幫助!
一般簡歷到公司后會有HR或者直接技術部的人來看,HR一般對技術不太了解,但是她在篩選簡歷的時候,會按照部門提交的要求來篩選,她會在簡歷里搜索相應的關鍵字,這些關鍵字就是技術部告
訴她的比如要會“測試用例設計、需求分析、自動化工具、配置管理。。。”她會再結合一些其他方面的要求,把有這些關鍵字的簡歷挑出來,送到技術部。
如果是技術部直接篩選簡歷,那他們更關注你做過什么,你會做什么!如果這時你的項目經驗只有短短的介紹性的文字,那一般他們不會再多看一眼的。
同學們在這里也做過不少大大小小的項目,那么怎么寫才能顯得專業并且給別人留下深刻的印象呢?
我來推薦幾種寫法給大家參考:(請勿完全照搬,要有自己的特色!)
例一:
版本自動升級工具系統測試
軟件環境:Windows 2000 Professional SP4; Visual SourceSafe; IIS5.0
硬件環境:Intel(R) on(R)2.93GHz; 512M; 40G
開發環境:Delphi
軟件介紹:是供證券公司對自身軟件進行升級的工具;已經有三個版本,需要對其功能及性能等分別進行測試
主要職責:作為組長,制定測試計劃初稿,編寫測試需求框架,進行工作任務的分配與安排,參與部分模塊——業務流程的測試(編寫完整的測試需求、設計測試用例、執行測試用例并完成缺陷報告),完成測試總結分析報告、工作績效統計;各階段組織評審;另撫對控件命名的規范以及每個人提交文檔的格式進行統一。
例二:
2006/4—2006/5:
項目名稱:商場管理系統
該項目是在心力教育學習期間以小組為團隊完成的一個實踐項目,團隊5人,我主要負責項目計劃、測試需求分析、測試分析和總結分析,系統測試用例設計、執行。
全程使用測試管理工具TestDirector進行管理。
例三:
PhpWind Blog(Web項目)
在項目中擔任組長,負責制定測試計劃,并和組員一起按照測試計劃按時完成測試需求、測試用例設計、測試執行和缺陷報告、總結分析報告等一系列測試過程的工作。在測試的開始階段就進行了需求的細分,事實也驗證了這樣做的好處。運用了數據驅動的測試用例設計方法進行功能測試和安全性測試,并制定相關指標進行了手工的性能測試。
以上三個例子來源于前幾期畢業學員的簡歷,也是我認為寫的較好的。大家看出來了吧,組長的頭銜在這個時候就很有用了!呵呵!
希望對大家有幫助!
簡歷中項目經歷是只寫項目描述還是將項目描述和項目職責分開寫? 10分
可以一個“項目描述”較好,可在經歷中分為兩個側重方面來列出即可;
簡歷中的內容還要簡明扼要,其他一些細節內容則可面試時作為面試素材來說出來;
有時說出來更能體現出你思路的清晰、條理;
精美word版簡歷模板可點擊我的頭像進入我的文庫主頁;
wenku.baidu/...b
房車源頭廠家 江經理 優惠熱線：15391696081
